【聪允猎头】企业如何选择靠谱的猎头公司

互联网时代企业之间的人才战更加激烈，也由此延伸出猎头公司的雨后春笋，基本上5年以上工作经验的人员，基本上每年都能收到几个猎头的电话。猎头大军横行市场，既给公司招聘工作带来了便利，也造成了很多的障碍，究其原因是因为公司很难在驳杂繁乱的市场中找寻出适合企业的核心猎头。

想起来已连续几年将挖掘核心猎头作为招聘管理工作的一项重心了，但时至今日依然需要在某些岗位上需要找寻新的猎头公司进行合作，可喜的是已有的核心猎头也切实为中高端岗位的定向猎聘提高了效率。

因此提到企业如何选择靠谱的猎头公司，有一些个人总结供参考：

1、自身定位

量身定做，顾名思义先要量身。在寻找猎头公司合作时，并不是猎头公司行业排名越靠前越好，如光辉国际、海德思哲、国内的埃摩森、科锐等，猎头公司实力显然强劲，但企业需要猎聘的岗位要求众多，费用预算一般，薪资定位不清晰，即使主动寻求合作也很难被重视。

2、优势领域

不同的猎头公司擅长的优势领域也有不同，猎头公司虽然是帮助企业挖掘人才的，但如果其不熟悉该领域，可能你需要解释半天公司的业务和行业，也如同鸡同鸭讲，你需要的人定位再清晰，也一直无法给你挖掘到合适的人，费时费力。

进行猎头公司优势领域的鉴别过程中，HR可以通过与猎头公司进行行业语言的交流，甄别猎头公司对行业的熟悉度，再结合外部口碑、同行推荐和合作客户等信息进行判断。

3、顾问能力

一名好的猎头顾问，是核心猎头选择的重中之重，优秀的猎头顾问能够帮助企业定位人才，梳理业务痛点，把握岗位核心能力，也需要你协调业务部门不断地进行内部分析，找准方向，快速定位。而不是凭借个人理解，发几份简历试试水，一轮一轮的排除。

个人总结岗位需求出现时，内部需要进行“团队结构、核心能力定位、管理风格、原在岗者履历、公司战略规划及岗位职责、上层期望”等多方面的分析，在于顾问沟通过程中，根据其提问的深度，鉴别顾问的能力是否达到期望。

4、定向搜索能力

猎头并不如同企业HR一样，简单地从人才库中找寻候选人，不仅要从企业中获取岗位定向的相关信息，还需要协助企业HR进行岗位定向的不断修订。在其过程中，适时推荐符合企业定向方向的简历，这些简历是未在公开市场中活跃的简历，甚至是无主动更换工作的人才，需要顾问具备较强的说服能力和对客户企业业务的理解。

5、不断比选

三个臭皮匠顶个诸葛亮，企业在选择靠谱猎头时，如能够找寻到一个核心猎头就能够解决绝大部分高端岗位招聘工作，当然是幸运的，但如果没有，就需要同时期合作2-3家（不宜过多）猎头公司，在岗位合作过程中，进行不断地比选和淘汰。

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